股份公司
緊緊圍繞全年目標任務
堅持穩字當頭
在能源管理、技術攻關
產品結構調整等方面精準發力
切實推動各項工作取得實效
實施創新舉措,推動降本增效
注重技術創新和產業升級,通過液氨技改、造粒機內件改造、二級篩啟用等創新舉措,不斷優化設備硬件設施,進一步提高現有生產裝置的完整性和創效能力,DAP日產、質量、消耗均創下歷史最好水平,內部挖潛取得了顯著效果。廣泛發動全員出點子、想方法,為節能降耗獻計獻策。對每滴水、每度電、每粒煤、每千克氨制定消耗標桿,實行數字化節能管理,從細節入手摳效益。開展節約行為意識專項檢查,及時曝光各種浪費現象,培養干部職工節約習慣。
精細指標管控,強化基礎管理
結合集團5個100%推進方案,積極推進“指標研判清單化”在班組落地,技術員每日對各級工藝指標逐一進行研判、分析,形成工作清單。嚴格執行工藝指標考核機制,開好分析會,有針對性地制定整改措施,不斷完善指標研判清單,形成閉環。各工段每日公布崗位指標管控情況,將安全、生產、質量指標納入一體化比較管理。利用班會、安全活動日等機會組織集中培訓、線上培訓、師帶徒、現場培訓等多種形式的培訓活動,為職工能力提升建陣地、搭平臺。
推動產品迭代,深挖市場效益
公司根據市場變化精準施策,積極調整化肥產品結構,并不斷在創新研發上發力,取得了多項關鍵技術突破,推動產品向多元化發展。腐植酸、鋅硼酸、海藻酸等增值二銨相繼在質量展臺上亮相,二銨產品結構中不斷增添“新成員”,進一步提高了市場競爭力。
股份公司將始終堅持穩中求進、進中求變、變中求新,不斷推進各項管理提升,以實干實績實效推動企業高質量發展行穩致遠。

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